Zespołowe rozwiązywanie problemów

Symbol szkolenia:

ZRP-P

Czas trwania:

1 dzień - 6 godzin

Przedmiot szkolenia

Metodologia rozwiązywania problemów produkcyjnych i poza produkcyjnych w oparciu o pracę grupową („team-work", "team problem solving"). Tworzenie zespołu i zarządzanie jego pracą. Standaryzacja zespołowego rozwiązywania problemów. Techniki i narzędzia stosowane w procesie rozwiązywania problemu: PDCA, diagram Ishikawy, burza mózgów, elementy kaizen i in. Planowanie działań korygujących. Przykłady, ćwiczenia.

Program i metodyka

- Wstęp do produktywności,
- Straty w przedsiębiorstwie - redukcja
- Etapowość wdrożenia,
- Przegląd technik i narzędzi Team Work w tym:

o Co to jest Team,

o Metody i narzędzia Team Work

o Wizualizacja osiągnięć pracy zespołu,

o Planowanie czasu,

o Standaryzacja pracy,

- Cele Team Work,
- Role związane z zadaniami i procesami rozwiązywania problemów,
- Proces ciągłej poprawy,
- Przebieg procesu rozwiązywania problemów,
- Rola Zespołu decyzyjnego

Ćwiczenia:

Diagram Ishikawy,

Metodyka:

wykład

ćwiczenia

Adresaci

Opis adresatów:

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które zostały powołane do analizy i rozwiązywania problemów w firmie - pracownicy (przedstawiciele) wszystkich szczebli zarządzania,
Osoby z działów przygotowania produkcjami i utrzymania ruchu,
Przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych oraz działów administracyjnych
Osoby z działów kontroli jakości.

Korzyści

redukcja braków,
wzrost zaangażowania pracowników w sprawy firmy,
wzrost wydajności produkcji,
wzrost jakości produktu,
redukcji zapasów i robót w toku,
redukcji powierzchni przedsiębiorstwa.

Powiązane linki

W celu uzyskania szerszych informacji:

Zapytanie

Szkolenia otwarte

Rozwiązania dedykowane

Popularne

Zespołowe rozwiązywanie problemów

Strefa klienta

Logowanie

Promocje

Aktualności