Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Symbol szkolenia: ZP-ZR
Cena: 1200 PLN/os
Lokalizacja: Kraków
Czas trwania: 2 dni po 7 godzin

Termin:

2012-04-16 - 2012-04-17
2012-06-25 - 2012-06-26

Standardowe promocje:

20% rabatu dla drugiej i każdej następnej zgłoszonej osoby na to szkolenie.

Zastosowanie

Zarządzanie ryzykiem jest jednym z istotniejszych procesów zarządzania projektem. Jest próbą przeciwdziałania wszystkim tym sytuacjom, które mogą zagrozić nieoczekiwanie organizacji w osiągnięciu wyznaczonego celu. Z zarządzaniem ryzykiem nierozerwalnie są powiązane zagadnienia szacowania ryzyka i problematyka podejmowania decyzji menedżerskich. Zarządzanie ryzykiem służy przygotowaniu organizacji i projektu na wszelkie niezaplanowane sytuacje, które mogą wystąpić w trakcie realizacji przedsięwzięć. Dzięki czemu organizacja w sposób świadomy i aktywny podejmuje działania i przewiduje potencjalne następstwa swoich decyzji.

Przedmiot szkolenia

Ryzyko gospodarcze (ryzyko operacyjne i finansowe). Podstawowe pojęcia dotyczące ryzyka. Zarządzanie ryzykiem w organizacji (corporate governance, integracja, transfer i inne składniki zarządzania ryzykiem). Zarządzanie ryzykiem w projekcie. Planowanie zarządzania ryzykiem w projekcie. Identyfikacja ryzyk. Analiza jakościowa i ilościowa dotycząca ryzyk w zadaniach projektowych. Planowanie działań zapobiegawczych oraz monitorowanie ryzyka. Sposoby określania prawdopodobieństwa. Integracja. Wykłady, przykłady i ćwiczenia – studia przypadków.

Stopień zaawansowania:

szkolenie podstawowe

Program i metodyka

1. Istota ryzyka

2. Po co zarządzać ryzykiem? - Cele i korzyści zarządzania ryzykiem.

3. Zarządzanie ryzykiem w organizacji

4. Elementy zarządzania ryzykiem w organizacj:  Corporate Governance,  Integracja,  Zarządzanie „portfelem”,  Transfer ryzyka,  Analiza ryzyka,  Zasoby,  Zarządzanie otoczeniem.

5. Planowanie zarządzania ryzykiem w projekcie

6. Identyfikacja ryzyka - zakresu, - harmonogramu - zasobów.

7. Ograniczenia i dokumentacja ryzyk

8. Analiza jakościowa i ilościowa dla poszczególnych działań.

9. zarządzanie ryzykiem działań (od planowania do transferu ryzyka)

10. Analiza ryzyka projektu (analiza wrażliwości, stress test, metody symulacyjne)

11. Zarządzanie ryzykiem w projekcie.

12. Monitorowanie i sterowanie ryzykownymi projektami

13. Proces zarządzania ryzykiem na tle zarządzania projektem zgodnie z metodyką PRINCE2™:  odwołanie do komponentu „zarządzanie ryzykiem”,  procesy PRINCE2™ wspierające zarządzanie ryzykiem,  dokumenty wspierające zarządzanie ryzykiem.

14. Podsumowanie szkolenia.

Ćwiczenia:

1. Planowanie zarządzania ryzykiem.

2. Identyfikacja zagrożeń.

3. Ocena zagrożeń.

4. Planowanie działań zapobiegawczych.

5. Szacowanie prawdopodobieństwa.

Metodyka:

Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach.

Adresaci

Opis adresatów:

Obecni i przyszli kierownicy projektów. Uczestnicy zespołów realizujących projekty w organizacjach. Menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru projektów.

Korzyści

Opis korzyści:

• Wykształcenie w uczestnikach aktywnej postawy wobec ryzyka. • Nabycie wiedzy o technikach i metodach stosowanych w procesie zarządzania ryzykiem. • Nabycie praktycznych umiejętności radzenia sobie z ryzykiem w projekcie. • Poznanie mechanizmu racjonalnego podejmowania decyzji. • Uświadomienie sobie pułapek procesu decyzyjnego i najczęstszych błędów „poznawczych”. • Redukcja ryzyka porażki projektu.

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu.

Szkolenia otwarte

Rozwiązania dedykowane

Popularne

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Strefa klienta

Logowanie

Promocje

Aktualności