Zarządzanie projektami

Symbol szkolenia: ZP
Cena: 1150 PLN/os
Lokalizacja: Kraków
Czas trwania: 2 dni po 6 godzin

Termin:

2011-12-05 - 2011-12-06
2012-03-05 - 2012-03-06
2012-05-28 - 2012-05-29

Standardowe promocje:

20% rabatu dla drugiej i każdej następnej zgłoszonej osoby na to szkolenie.

Przedmiot szkolenia

Zarządzanie projektami (Project Management) stanowi jedną z form organizacji przedsiębiorstw do rozwiązywania złożonych problemów i realizacji planu działania. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania projektami oraz zasadami i prawami obowiązującymi przy ich konstruowaniu. Ponadto zostaną przedstawione metody i techniki pomocnicze wspomagające pracę zespołu projektowego.

Stopień zaawansowania:

szkolenie podstawowe

Program i metodyka

Wykład:

1.Wprowadzenie teoretyczne:

pojęcie i istota projektu w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
klasyfikacja i typologia projektów,
motywy wdrażania zarządzania projektami w polskich przedsiębiorstwach,
warunki wstępne wdrożenia projektu,
zasady konstruowania projektów dla różnych celów strategicznych i operacyjnych,
ramowe ujęcie organizacji systemu zarządzania projektami,
trudności i niebezpieczeństwa związane z konstruowaniem projektów.

2.Praktyczne aspekty zarządzania projektami w przedsiębiorstwie

charakterystyka i rola zespołu projektowego,
karta projektu - składowe i sposób jej tworzenia,
praktyczne podejście zarządzania projektem:

- Identyfikacja projektu

- Zdefiniowanie wytycznych projektu

- Harmonizacja zadań projektowych (techniki pomocnicze: wykresy Gantta, metoda PERT, diagram strzałkowy)

- Określenie budżetu projektu

- Minimalizowanie ryzyka niepowodzenia projektu

- Mechanizmy kontroli realizacji projektu

- Ocena projektu

3.Tok postępowania w zarządzaniu projektami

Określenie beneficjentów projektu i ustalanie celów,
Koordynowanie projektu,
Określenie czasu roboczego,
Alokacja ludzi i zadań,
Alokacja zasobów materialnych,
Budżetowanie projektu,
Rozwiązywanie problemów koordynacji,
Komunikacja między partnerami projektu,
Sprawdzanie karty projektu
Wspólne uzgodnienie karty projektu
Obszary ryzyka
Planowanie niepowodzeń.

Ćwiczenia:

1.Zajęcia warsztatowe w 2-4-osobowych zespołach, metodą „tradycyjną" na formularzu papierowym z zakresu opracowywania wybranych elementów projektu.

2. Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz.

Uwaga: w ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.

Metodyka:

Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach.

Adresaci

Opis adresatów:

Osoby zarządzające przedsiębiorstwem. Kierownicy i członkowie zespołów projektowych. Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości.

Korzyści

Opis korzyści:

Uzupełnienie wiedzy na temat zarządzania projektami (wymiar merytoryczny).
Nabycie umiejętności stosowania metod i technik pomocniczych.
Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia.
Możliwość zapoznania się z podejściem zarządzania projektami prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.

Informacje dodatkowe

Szkolenie rozpoczyna się o godzinie 9.30

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu.

Program Certyfikowanego Eksperta:
Ekspert Lean Six Sigma - 30 pkt.
Ekspert ds. zarządzania jakością - 25 pkt.
Ekspert ds. zarządzania jakością w branzy motoryzacyjnej - 20 pkt.

Szkolenia otwarte

Rozwiązania dedykowane

Popularne

Zarządzanie projektami

Strefa klienta

Logowanie

Promocje

Aktualności