Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2

Symbol szkolenia: ZP-P2
Cena: 1600 PLN/os
Lokalizacja: Kraków
Czas trwania: 3 dni po 7 godzin

Termin:

2010-08-23 - 2010-08-25
2010-11-15 - 2010-11-17

Przedmiot szkolenia

Przedmiot szkolenia:

Metodyka PRINCE2^TM jako skuteczne narzędzie zarządzania projektami. Podejście procesowe do zarządzania projektem. Prezentacja metodyki i jej składników: techniki, komponentów i procesów (przygotowanie projektu, inicjowanie projektu, zarządzanie strategiczne projektem, sterowanie etapem, zarządzanie zakresem etapu, zarządzanie wytwarzaniem produktów, zamykanie projektu oraz planowanie) w kontekście organizacji i jej potrzeb biznesowych. Najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu projektem. Mini wykłady, przykłady i ćwiczenia - studia przypadków. Test sprawdzający.

Problematyka:

PRINCE2^TM jest powszechnie stosowanym modelem zarządzania projektami przez organizacje na całym świecie. W Wielkiej Brytanii PRINCE2^TM uznano za oficjalną metodykę realizacji przedsięwzięć rządowych. Jest podejściem sprawdzonym zarówno w firmach komercyjnych, jak i w sferze administracji, w skali mikro i makro, we wszystkich gałęziach gospodarki, przy zróżnicowanym czasie trwania projektu.

Stopień zaawansowania:

szkolenie podstawowe

Program i metodyka

Czym są projekty, definicje, rodzaje projektów.
Funkcje zarządzania projektami i relacje z innymi obszarami zarządzania.
Geneza PRINCE2TM (PROMPT, PRINCE, tło ekonomiczno-historyczne).
Trójkąt ograniczeń projektowych (czas, zakres, budżet, jakość).
Zespół zarządzania projektem, role w projekcie: komitet sterujący, kierownik projektu, kierownik zespołu, nadzór i wsparcie.
Metodyka PRINCE2TM.
Przegląd technik: planowanie oparte na produktach, sterowanie zmianami, przeglądy jakości.
Przegląd komponentów: uzasadnienie biznesowe, organizacja, plany, elementy sterowania, zarządzanie ryzykiem, jakość w środowisku projektu, zarządzanie konfiguracją i sterowanie zmianami.
Przegląd procesów zarządczych:

- mapa procesów,
- przygotowanie projektu,
- inicjowanie projektu,
- zarządzanie strategiczne projektem,
- sterowanie etapem,
- zarządzanie zakresem etapu,
- zarządzanie wytwarzaniem produktów,
- zamykanie projektu,
- planowanie.

10. PRINCE2^TM a poprawa bezpieczeństwa realizowanego projektu.
11. Symulacja projektu - możliwe scenariusze i decyzje kierownika projektu - praca z mapą procesów.

Ćwiczenia:

Tworzenie zespołu zarządzania projektem.
Pisanie uzasadnienia biznesowego dla przykładowego przedsięwzięcia.
Tworzenie planu komunikacji.
Planowanie - technika planowanie opartego na produktach:
- tworzenie struktury produktowej,
- tworzenie diagramu następstw produktów,
- transformacja diagramu do sieci działań,
- utworzenie harmonogramu.
Zarządzanie zmianą na przykładzie informacji z rejestru zagadnień projektowych.

Metodyka:

wykład

ćwiczenia

Korzyści

Skuteczniejsze i efektywniejsze zarządzanie projektem przez kierownika projektu.
Racjonalniejsza alokacja powierzonych zasobów przez kierownika projektu.
Redukcja ryzyka porażki projektu.

Dzięki uzyskaniu umiejętności:

pisania uzasadnień biznesowych,
formowania zespołu projektowego,
planowania opartego na produktach,
tworzenia planów na trzech poziomach,
uświadomieniu sobie potrzeby zarządzania ryzykiem,
używaniu elementów sterowania w projekcie,
dokumentowaniu podejmowanych decyzji,
zarządzania zmianami,
dostrzegania zagadnień jakości w zarządzaniu projektami,
dzieleniu projektu na etapy zarządcze i techniczne,
zarządzaniu konfiguracją,
identyfikowaniu procesów zarządczych i posługiwaniu się mapą procesów zarządczych,
tworzenia planu komunikacji,
łączeniu aspektów twardych metodyki z technikami miękkimi np. komunikacją,
tworzeniu bezpiecznego środowiska zarządzania projektem.

Informacje dodatkowe

Szkolenie rozpoczyna się o godzinie 8.30

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek oraz możliwość konsultacji po szkoleniu.

Jest możliwość rezerwacji hotelu za pośrednictwem Działu Szkoleń.

Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia.

Szkolenia otwarte

Rozwiązania dedykowane

Popularne

Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2

Strefa klienta

Logowanie

Aktualności

Promocje