Free marketing tools

Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2

  • Symbol szkolenia: ZP-P2
  • Cena: 1600 PLN/os
  • Lokalizacja: Kraków
  • Czas trwania: 3 dni po 7 godzin
Termin:
  • 2010-08-23 - 2010-08-25
  • 2010-11-15 - 2010-11-17
Przedmiot szkolenia

Przedmiot szkolenia:

Metodyka PRINCE2TM jako skuteczne narzędzie zarządzania projektami. Podejście procesowe do zarządzania projektem. Prezentacja metodyki i jej składników: techniki, komponentów i procesów (przygotowanie projektu, inicjowanie projektu, zarządzanie strategiczne projektem, sterowanie etapem, zarządzanie zakresem etapu, zarządzanie wytwarzaniem produktów, zamykanie projektu oraz planowanie) w kontekście organizacji i jej potrzeb biznesowych. Najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu projektem. Mini wykłady, przykłady i ćwiczenia - studia przypadków. Test sprawdzający.

Problematyka:

PRINCE2TM jest powszechnie stosowanym modelem zarządzania projektami przez organizacje na całym świecie. W Wielkiej Brytanii PRINCE2TM uznano za oficjalną metodykę realizacji przedsięwzięć rządowych. Jest podejściem sprawdzonym zarówno w firmach komercyjnych, jak i w sferze administracji, w skali mikro i makro, we wszystkich gałęziach gospodarki, przy zróżnicowanym czasie trwania projektu.

Stopień zaawansowania: 
szkolenie podstawowe
Korzyści
  • Skuteczniejsze i efektywniejsze zarządzanie projektem przez kierownika projektu.
  • Racjonalniejsza alokacja powierzonych zasobów przez kierownika projektu.
  • Redukcja ryzyka porażki projektu.

Dzięki uzyskaniu umiejętności:

  • pisania uzasadnień biznesowych,
  • formowania zespołu projektowego,
  • planowania opartego na produktach,
  • tworzenia planów na trzech poziomach,
  • uświadomieniu sobie potrzeby zarządzania ryzykiem,
  • używaniu elementów sterowania w projekcie,
  • dokumentowaniu podejmowanych decyzji,
  • zarządzania zmianami,
  • dostrzegania zagadnień jakości w zarządzaniu projektami,
  • dzieleniu projektu na etapy zarządcze i techniczne,
  • zarządzaniu konfiguracją,
  • identyfikowaniu procesów zarządczych i posługiwaniu się mapą procesów zarządczych,
  • tworzenia planu komunikacji,
  • łączeniu aspektów twardych metodyki z technikami miękkimi np. komunikacją,
  • tworzeniu bezpiecznego środowiska zarządzania projektem.
Informacje dodatkowe
Szkolenie rozpoczyna się o godzinie 8.30
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek oraz możliwość konsultacji po szkoleniu.
Jest możliwość rezerwacji hotelu za pośrednictwem Działu Szkoleń.
Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia.