UO-ZCPS
Cele szkolenia
- Celem szkolenia jest praktyczne zapoznanie Uczestników z samoorganizacją pracy.
- Od strony warsztatowej nacisk kładziony jest na: umiejętność organizacji pracy własnej, organizowanie pracy innych,
delegowanie zadań.
Fotorelację ze szkolenia znajdziesz na naszym Facebooku!
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Czas - definicje, różnice w postrzeganiu.
- Planowanie w różnych perspektywach czasowych.
- Planowanie krótkookresowe, średniookresowe i strategiczne.
- Rytm pracy dziennej.
- ”Moja doba”.
2. „Złodzieje czasu”.
- Rodzaje „pożeraczy czasu”.
- Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne.
- Sposoby przeciwdziałania „pożeraczom”.
- Zasady przyjmowania części czasu na „nieprzewidziane” rzeczy.
3. Organizacja pracy i wyznaczanie priorytetów.
- Wyznaczanie celów i priorytetów.
- Zasada SMART.
- Planowanie pracy własnej w kontekście wyznaczonych celów.
- Dobre praktyki.
- Zasada Eisenhowera.
- Zasada Pareto.
- Macierz ABC.
- Zasada 60/40.
- Zasada Parkinsona.
- Harmonogramy.
4. Stosowanie metod i narzędzi zarządzania czasem przez kadrę zarządzającą.
- Delegowanie.
- Nadzorowanie.
- Metody.
- Motywowanie i automotywacja.
- Stres spowodowany deficytem czasu – sposoby radzenia sobie ze stresem.
- Korzyści wynikające z efektywnego zarządzania czasem.
Ćwiczenia:
- work life balance - test,
- SMART,
- Zasada Eisenhowera - test,
- test motywacji wg Herzberga,
- test na umiejętność delegowania.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Samoorganizacji pracy.
- Organizacji pracy podwładnych.
- Delegowania zadań.
Uczestnik dowie się:
- Jakie są metody zarządzania czasem.
- W jaki sposób delegować zadania.
- Jak „wykorzystać” do pracy podległy personel.
Metodyka
Mini-wykład, ćwiczenia.
Adresaci
- managerowie średniego szczebla,
- osoby zarządzające zespołami pracowników (koordynatorzy, liderzy zmian, szefowie zespołów produkcyjnych, sprzedażowych, zadaniowych).
Opinie użytkowników
21.05.2018 r. "Luźna atmosfera podczas szkolenia, przeplatana anegdotkami i przykładami."
21.05.2018 r. "Bardzo miły sposób prowadzenia szkolenia."
16.09.2016 r. "Profesjonalizm prowadzącego."
16.09.2016 r. "Świetny kontakt z trenerem. Bardzo duża fachowość trenera, dużo przykładów z "życia". Bardzo miła atmosfera, przyjazna, zachęcająca do wymiany uwag."
08.06.2016 r. "Ciekawe przykłady, dostosowanie tematyki do zakresu pracy."
08.06.2016 r. "Bardzo ciekawe i inspirujące szkolenie."
09.04.2015 r. "Duża fachowość trenera."
15.04.2015 r. "Bardzo dużo praktycznych przykładów, zajęcia prowadzone w miłej i przyjaznej atmosferze."
21.05.2018 r. "Bardzo miły sposób prowadzenia szkolenia."
16.09.2016 r. "Profesjonalizm prowadzącego."
16.09.2016 r. "Świetny kontakt z trenerem. Bardzo duża fachowość trenera, dużo przykładów z "życia". Bardzo miła atmosfera, przyjazna, zachęcająca do wymiany uwag."
08.06.2016 r. "Ciekawe przykłady, dostosowanie tematyki do zakresu pracy."
08.06.2016 r. "Bardzo ciekawe i inspirujące szkolenie."
09.04.2015 r. "Duża fachowość trenera."
15.04.2015 r. "Bardzo dużo praktycznych przykładów, zajęcia prowadzone w miłej i przyjaznej atmosferze."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Zapytaj o termin szkolenia
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu