Free marketing tools

Strona główna › Uniwersalne narzędzia jakości ›

Główna księgowa

Japońskie techniki 5S

Symbol szkolenia: 
5S
Termin: 
02.04.2012 - 03.04.2012
25.06.2012 - 26.06.2012

Warsztaty i wizualizacja miejsca pracy.

Szczegółowe przedstawienie japońskich technik 5S jako nowoczesnych systemów zarządzania, stosowanych jako wstęp do poprawy wydajności i organizacji pracy. Przykłady praktycznego zastosowania, procedura wdrożeniowa (plan, zasady postępowania, wdrażanie, ocena, nagradzanie, ustanawianie standardów pracy, rozpowszechnianie), narzędzia wspomagające, ćwiczenia.

Opis adresatów: 
  • Członkowie zarządów, średni i wyższy szczebel zarządzania,
  • Osoby odpowiedzialne za jakość,
  • Konsultanci wdrażający systemy jakości.

Excel dla analityków

Symbol szkolenia: 
EX-L
Termin: 
24.05.2012 - 25.05.2012

Wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego Excel w analizie i przetwarzaniu danych – graficzna prezentacja danych, statystyczna analiza danych, przetwarzanie danych ( listy, filtry, funkcje bazodanowe), wymiana danych i ich ochrona, wykorzystanie Solvera w zakresie optymalizacji, rozszerzone możliwości Excela – makrodefinicje, Visual Basic dla Aplikacji, wstęp do budowania aplikacji w Excelu.

Opis adresatów: 

• osoby zajmujące się analityczną analizą danych, • pracownicy działów analiz, jakości i logistyki, • liderzy i członkowie zespołów doskonalących

Narzędzia TQM - wprowadzenie

Symbol szkolenia: 
TQM

Prezentacja i weryfikacja najczęściej stosowanych metod i technik Kompleksowego Zarządzania Jakością. Wśród przedstawianych narzędzi znajdą się: metody pracy zespołowej (koła jakości, grupy autonomiczne), twórczego rozwiązywania problemów (burza mózgów, synektyka), planowania i rozwoju jakości (Quality Function Deployment) oraz zbiór graficznych technik wykorzystywanych w procesie rozwiązywania problemów (tzw. 7 nowych narzędzi TQM); możliwość ich zastosowania w polskim przedsiębiorstwie

Metodyka rozwiązywania problemów organizacyjnych

Symbol szkolenia: 
NRP

Diagnoza i opis problemu organizacyjnego. Nowoczesne narzędzia rozwiązywania problemów organizacyjnych dla kadry menedżerskiej - praca zespołowa, metody heurystyczne, techniki graficzne. Prezentacja, przykłady, ćwiczenia.

 

Seminarium Lean Manufacturing – Lean Inspection

Symbol szkolenia: 
LM-S
Termin: 
13.01.2010
31.03.2010
10.05.2010

Prezentacja dotycząca najważniejszych argumentów pokazujących dlaczego Lean jest skutecznym narzędziem do osiągnięcia poziomu firm klasy światowej i osiągnięcia optymalnych warunków funkcjonowania. Zwrócenie uwagi na KPI – Kluczowe Wskaźniki Produktywności (Efektywności) i maksymalne wykorzystanie środków i zasobów operacyjnych firmy przy minimalizacji kosztów. Przedstawienie wybranych aspektów, na które nalezy zwracać uwagę podczas wdrażania Lean Manufacturing.

Narzędzia TQM – wprowadzenie

Symbol szkolenia: 
TQM
Termin: 
10.03.2010
09.06.2010

Prezentacja i weryfikacja najczęściej stosowanych metod i technik Kompleksowego Zarządzania Jakością. Wśród przedstawianych narzędzi znajdą się: metody pracy zespołowej (koła jakości, grupy autonomiczne), twórczego rozwiązywania problemów (burza mózgów, synektyka), planowania i rozwoju jakości (Quality Function Deployment) oraz zbiór graficznych technik wykorzystywanych w procesie rozwiązywania problemów (tzw. 7 nowych narzędzi TQM); możliwość ich zastosowania w polskim przedsiębiorstwie

Opis adresatów: 
  • Kadra menedżerska,
  • Pełnomocnicy ds. jakości firm mających wdrożone normy jakości,
  • Pracownicy kontroli jakości,
  • Projektanci.

 

Metodyka rozwiązywania problemów organizacyjnych

Symbol szkolenia: 
NRP
Termin: 
16.02.2010
04.05.2010

Diagnoza i opis problemu organizacyjnego. Nowoczesne narzędzia rozwiązywania problemów organizacyjnych dla kadry menedżerskiej - praca zespołowa, metody heurystyczne, techniki graficzne. Prezentacja, przykłady, ćwiczenia.

 

Opis adresatów: 

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry menedżerskiej reprezentującej wszystkie szczeble zarządzania przedsiębiorstwem oraz pracowników związanych z rozwojem organizacyjnym firmy.

  • kadra menedżerska średniego i wyższego szczebla zarządzania,
  • pracownicy uczestniczący w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych

 

Koszty jakości

Symbol szkolenia: 
COQ-P
Termin: 
05.12.2011 - 06.12.2011
30.01.2012 - 31.01.2012
28.05.2012 - 29.05.2012

Podstawy metodyki prowadzenia rachunku kosztów. Szacowanie i dekretacja. Model PAF (prewencja, ocena, wada), model procesowy PC (wg ISO oraz BS). Przykłady, ćwiczenia.

Opis adresatów: 
  • Pełnomocnicy ds. jakości, pracownicy działów jakości,
  • Kierownicy i pracownicy działów związanych z księgowością,
  • Osoby uczestniczące we wdrażaniu rachunku kosztów jakości, konsultanci.

 

Koszty jakości – warsztaty

Promocja: 

Symbol szkolenia: 
COQ-W
Termin: 
01.02.2012
30.05.2012


Przypomnienie termonów związanych z kosztami jakości. Optymalizacja kosztów jakości. Przykłady rachunku kosztów jakości. Case decyzyjnego rachunku kosztów jakości.
 

Opis adresatów: 
  • Pełnomocnicy ds. jakości, pracownicy działów jakości,
  • Kierownicy i pracownicy działów związanych z księgowością,
  • Osoby uczestniczące we wdrażaniu rachunku kosztów jakości.

 

Subskrybuje zawartość

Strefa klienta

Logowanie

www.andon.info