Szczegółowe przedstawienie japońskich technik 5S jako nowoczesnych systemów zarządzania, stosowanych jako wstęp do poprawy wydajności i organizacji pracy. Przykłady praktycznego zastosowania, procedura wdrożeniowa (plan, zasady postępowania, wdrażanie, ocena, nagradzanie, ustanawianie standardów pracy, rozpowszechnianie), narzędzia wspomagające, ćwiczenia.
Opis adresatów:
Członkowie zarządów, średni i wyższy szczebel zarządzania,
Wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego Excel w analizie i przetwarzaniu danych – graficzna prezentacja danych, statystyczna analiza danych, przetwarzanie danych ( listy, filtry, funkcje bazodanowe), wymiana danych i ich ochrona, wykorzystanie Solvera w zakresie optymalizacji, rozszerzone możliwości Excela – makrodefinicje, Visual Basic dla Aplikacji, wstęp do budowania aplikacji w Excelu.
Opis adresatów:
• osoby zajmujące się analityczną analizą danych, • pracownicy działów analiz, jakości i logistyki, • liderzy i członkowie zespołów doskonalących
Metody oraz sposoby szacowania niepewności w laboratorium, praktyczne przedstawienie sposobu oszacowania niepewności dla stosowanych metod pomiarowych i badawczych w laboratorium.
Opis adresatów:
Szkolenie adresowane jest dla osób pracujących w laboratoriach pomiarowo-badawczych, które zamierzają oszacować niepewności stosowanych metod pomiarowo-badawczych.
Przewodniki i normy z zakresu opracowania wyników pomiarów. Charakterystyka przewodnika Wyrażanie Niepewności Pomiaru (Wyd. GUM).Podstawowe pojęcia i terminy metrologiczne: pomiar, błąd, niepewność. Statystyczne ujęcie procesu pomiarowego – parametry statystyczne, ocena punktowa i przedziałowa, rozkład Gaussa (normalny) błędów przypadkowych.
Opis adresatów:
• Osoby zajmujące się problematyką kolekcjonowania i opracowania danych i obserwacji
• Pracownicy działów jakości, inżynierowie jakości, pracownicy przemysłowych laboratoriów badawczych.
• Członkowie zespołów realizujących projekty doskonalące
Uczestnicy dowiadują się o zasadach planowania i realizacji auditów produktów (wyrobów) według wymagań podręcznika VDA 6.5. Zasady wywodzą się z branży motoryzacyjnej, jednak są szeroko stosowane w różnych branżach produkcyjnych i dotycza carówno auditów wewnętrznych jak i auditów produktów przy auditach drugiej strony (klienta u dostawców). Podczas szkolenia omówione są zasady, przykłady, typowe interpretacje i dobre praktyki.
Opis adresatów:
- Kandydaci na auditorów wyrobów/produktów oraz bieżący auditorzy- w ramach doskonalenia - Auditorzy wewnętrzni i u dostawców - Pracownicy Działów Jakości - Pracownicy Laboratoriów Pomiarowych
Wykorzystanie metod SPC w monitorowaniu, ocenie zachowania oraz doskonaleniu procesów produkcyjnych. Wyznaczanie współczynników zdolności procesu - rozkład inny od normalnego, niesymetryczne granice specyfikacji, zdolność w przypadku oceny alternatywnej, dokładność oceny współczynników zdolności. Zakładanie i prowadzenie kart kontrolnych innych od kart Shewharta – karty EWMA, CUSUM, z poszerzonymi liniami, odbiorcze. Karty kontrolne w przypadku krótkich serii. Analiza czułości kart kontrolnych. Wzajemne relacje pomiędzy SPC i MSA.
Opis adresatów:
• Osoby odpowiedzialne za wdrożenie, utrzymanie i doskonalenie procedur SPC w przedsiębiorstwie, • osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów zapewnienia jakości, inżynierowie jakości, technolodzy, analitycy, • osoby realizujące projekty doskonalące w procesie produkcyjnym.
Prowadzenie SPC z wykorzystaniem wspomagania komputerowego. Obliczanie parametrów statystycznych, konstrukcja rozkładu empirycznego, ocena wadliwości, obliczanie współczynników zdolności maszyny Cm, Cmk oraz procesu Cp, Cpk, Pp, Ppk. Zakładanie i prowadzenie kart kontrolnych Shewharta. Ćwiczenia komputerowe z użyciem programu Quantum.
Wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego EXCEL w zagadnieniach statystycznego sterowania procesem - statystyczna analiza danych (obliczanie parametrów opisowych, konstrukcja rozkładu empirycznego), ocena wadliwości, obliczanie współczynników zdolności procesu Cp, Cpk, zakładanie i prowadzenie kart kontrolnych Shewharta.
