CSR-NR
Cele szkolenia
- Uzyskanie zrozumienia w obszarze specyficznych wymagań klienta Nissan Renault.
- Zdobycie umiejętności w zarządzaniu CSRami.
- Uzyskanie informacji na temat analizy specyficznych wymagań w organizacji i stworzenie dokumentacji procesowej: matryca, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
- Uzyskanie świadomości dotyczącej dokumentacji wzorcowania.
- Zapoznanie z wymaganiami dotyczącymi prowadzenia projektów wg ANPQP (Alliance New Product Quality Procedure).
- Uzyskanie informacji odnośnie dokumentów w poszczególnych fazach projektowych.
- Zdobycie wiedzy w obszarze zarządzanie dostawcami w łańcuchu dostaw.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 2 dni po 8 godz.
Program i ćwiczenia
1. ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016, a zarządzanie specyficznymi wymaganiami.
2. CSR w podejściu procesowym
3. Podstawy zarządzania jakością:
2. CSR w podejściu procesowym
3. Podstawy zarządzania jakością:
- Kamienie milowe.
- Zapewnienie jakości u dostawcy.
- Core tools – FMEA, MSA, APQP, PPAP, SPC.
- Matryca dokumentacji.
4. ANPQP (Alliance New Product Quality Procedure), a nowe uruchomienie – szczegółowe omówienie wymagań.
a) Faza 1 Przegląd wymagań i planowanie:
- studium wykonalności, benchmarking, planowanie jakości, harmonogram projektu, specyfikacja pakowania.
b) Faza 2 Projektowanie wyrobu:
- analiza DFMEA, analiza wydajności, rysunki techniczne, dokumentacja projektowa, powołanie zespołu, zarządzanie dostawcami, monitorowanie statusu części u poddostawców, IMDS.
c) Faza 3 Off-Tool / części z oprzyrządowania seryjnego:
- monitorowanie statusów u dostawców, analiza charakterystyk specjalnych, schemat blokowy procesu, analiza PFMEA, plan kontroli, FTA, layout, PFC, raporty kontrolne.
d) Faza 4 Off-Process / w warunkach produkcji seryjnej:
- zarządzanie łańcuchem dostaw, monitorowanie statusu pojedynczych części, PSW, analiza zdolności procesu, plan działań ramp-up, raporty kontrolne.
e) Faza 5 Ramp-up i produkcja seryjna:
- plan działań ramp-up, planowanie wydajności, zapisy z procesu, wskaźniki, 8D, zarządzanie reklamacją, zarządzanie zmianą.
5. CSR Book – propozycja narzędzia do przeglądania i organizowania CSR’ów klienta.
Ćwiczenia:
- Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji.
- Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów.
- Audytowanie procesu CSR.
- Określanie dokumentacji wejściowej/ wyjściowej dla faz projektu.
- Tworzenie planów jakości.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik dowie się:
- Jak skutecznie zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta.
- Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
- W jaki sposób zabezpieczyć wszystkie fazy projektowe pod względem wymagań klienta.
- W jaki sposób zarządzać dostawcami w łańcuchu dostaw.
- W jaki sposób spełnić wymagania faz projektowych.
Adresaci
- Specjaliści ds. jakości klienta.
- Specjaliści z obszaru handlu i marketingu.
- Inżynierowie jakości dostawców.
- Liderzy Projektów.
- Pracownicy działów zakupowych.
- Technolodzy.
- Specjaliści ds. logistyki.
- Pracownicy produkcji i planowania produkcji.
Opinie użytkowników
26-27.03.2018 r. "Wysokie kwalifikacje trenera. Ciekawie przygotowany materiał szkoleniowy."
26-27.03.2018 r. "Wysoko wykwalifikowany trener."
26-27.03.2018 r. "Przygotowanie prowadzącego, kontakt z uczestnikami."
30-31.10.2017 r. "Chęć pomocy w odpowiedziach na pytania. Forma szkolenia jako dyskusja, dzielenie się doświadczeniem."
30-31.10.2017 r. "Komunikatywność prowadzącej, fachowa wiedza z zakresu motoryzacji."
30-31.10.2017 r. "Dobre podsumowanie wymagań klienta, przydatne na co dzień w pracy."
28-29.11.2016 r. "Duża wiedza szkoleniowca."
26-27.03.2018 r. "Wysoko wykwalifikowany trener."
26-27.03.2018 r. "Przygotowanie prowadzącego, kontakt z uczestnikami."
30-31.10.2017 r. "Chęć pomocy w odpowiedziach na pytania. Forma szkolenia jako dyskusja, dzielenie się doświadczeniem."
30-31.10.2017 r. "Komunikatywność prowadzącej, fachowa wiedza z zakresu motoryzacji."
30-31.10.2017 r. "Dobre podsumowanie wymagań klienta, przydatne na co dzień w pracy."
28-29.11.2016 r. "Duża wiedza szkoleniowca."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Zapytaj o termin szkolenia
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu