PBS-R
Training objectives
- Przygotowanie uczestników do samodzielnego rozwiązywania problemów na przykładzie powszechnie stosowanych metod PDCA, 8D, Six Sigma. Uczestnicy nauczą się identyfikować źródła problemów oraz kategoryzować i przydzielać do odpowiednich metod rozwiązywania. Poznają narzędzia służące rozwiazywaniu problemów oraz podstawy statystyki. Nauczą się również zarzadzania rozwiązywaniem problemów.
- Osiągnięte kwalifikacje pozwolą być aktywnym uczestnikiem zespołów projektów Six Sigma oraz 8 D.
Dates and location
12 - 14 Jun 2024
GUARANTEED
remaining 23 days 6 hours
Location: Kraków, ul. Bociana 22a
26 - 28 Aug 2024
remaining 3 months 6 days
Location: Kraków, ul. Bociana 22a
30 Sep - 02 Oct 2024
remaining 4 months 10 days
Location: Kraków, ul. Bociana 22a
27 - 29 Nov 2024
remaining 6 months 7 days
Location: Kraków, ul. Bociana 22a
Downloads
Practical part estimated contribution: 60%
Duration time: 3 dni po 8 godz.
Scope and exercises
1. Identyfikacja źródeł problemów – problemy bieżące, reklamacje, problemy z dostawami, FMEA.
2. Kategoryzacja problemów:
- Proste problemy.
- Trudne problemy.
- Złożone problemy.
3. Zalecane metody rozwiązywania problemów:
- PDCA - dla problemów prostych.
- 8D – dla problemów trudnych.
- Six Sigma – dla problemów złożonych.
4. Narzędzia rozwiazywania problemów:
- 7 narzędzi rozwiązywania problemów – arkusz manualny,
wykres rybiej ości, wykres graficzny, wykres Pareto, arkusz kontrolny, histogram, wykres rozproszenia/korelacji. - Burza mózgów.
- 5 WHY.
- Diagram drzewa.
- Teoria ograniczeń.
- Kreatywność.
5. Podstawy statystyki:
- Zmienność i zróżnicowanie.
- Typy zmienności.
- Rozkłady danych.
- Statystyka opisowa.
- Statystyczne sterowanie procesem (SPC).
- Wskaźniki zdolności procesu.
6. Zarządzanie rozwiazywaniem problemów:
- Tworzenie systemu zbierania informacji o problemach.
- Priorytetyzacja zadań.
- Przydzielanie zadań.
- Rozliczanie wyników.
Ćwiczenia / warsztaty – możliwość wykorzystania problemów występujących w firmach uczestników szkolenia.
1. Identyfikacja źródeł problemów.
2. Priorytetyzacja problemów.
3. Kategoryzacja problemów.
4. Ćwiczenia z zastosowaniem metod: PDCA, 8D, Six Sigma:
- Zastosowaniem narzędzi adekwatnych do rozwiązywanego problemu.
- Wykorzystanie analiz statystycznych.
5. Zarządzanie rozwiązywaniem problemów.
Benefits for company
Problemy będą rozwiązywane przez wykwalifikowane osoby.Lista wykwalifikowanych specjalistów, z której manager będzie mógł korzystać delegując zadania. Możliwość synergii grupy specjalistów, współpracy, rozwoju kwalifikacji.Standaryzacja podejścia do rozwiązywania problemów.Specjaliści dla grup projektów Six Sigma i 8D.Wyróżniający się specjaliści powinni szkolić się w tematach Green Belt, Black Belt, FMEA, SPC, MSA.
Recipients
- Inżynierowie procesu,
- inżynierowie jakości,
- liderzy produkcji,
- liderzy magazynu,
- specjaliści z działów IT, finansowego, planowania.
Additional information
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
More trainings on the topics:
Nearest open trainings:
2900.00 zł net
3567.00 zł gross
Are you looking for
different date, city
and have at least 4 participants?
Ask for possibilities
Related trainings
Need help?
Open trainings
Closed trainings
