Free marketing tools

Strona główna › Six Sigma ›

Six Sigma - poziom Black Belt - zjazd III

  • Symbol szkolenia: 6S-BB3
  • Cena: 1500 PLN/os
  • Lokalizacja: Kraków
  • Czas trwania: 3 dni po 7 godzin
Termin:
  • 2011-12-14 - 2011-12-16
  • 2012-05-23 - 2012-05-25
Przedmiot szkolenia

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji projektów według zintegrowanej metodyki Lean Six Sigma na poziomie Black Belt. Celami uzupełniającymi są: nabycie umiejętności organizacji efektywnej pracy zespołowej i kierowania praca zespołową oraz nabycie umiejętności zastosowania poszczególnych narzędzi Six Sigma wspomaganych wykorzystaniem pakietu statystycznego Minitab. W trakcie szkolenia każdy uczestnik realizuje własny projekt Lean Six Sigma. Realizacja projektu stanowi podstawę uzyskania certyfikatu Black Belta. Warunkiem uzyskania certyfikatu Black Belta jest również zaliczenie egzaminu z zakresu wiedzy objętej szkoleniem oraz wykonanie i obrona projektu.

Stopień zaawansowania: 
szkolenie/warsztaty zaawansowane
Adresaci
Opis adresatów: 
Osoby o kwalifikacjach Green Belt planujący uzyskanie kwalifikacji Black Belt z możliwością certyfikacji. Uczestnicy programu Six Sigma w przedsiębiorstwie - członkowie zespołów Six Sigma z kilkuletnią praktyką
Dodatkowe wymagania: 

Zalecenia dla Uczestników:

  • Posiadanie podstawowej wiedzy i umiejętności w zakresie stosowania narzędzi jakości, szczególnie narzędzi statystycznych (poziom Green Belt).
  • Istotnym ułatwieniem w skutecznym skorzystaniu z niniejszego szkolenia jest odbycie wybranych szkoleń z oferty TQMsoft (zalecenie: min. 80 pkt.):
    - Metody statystyczne w Six Sigma - poziom Green Belt (SS-GB)
    - Metody statystyczne w sterowaniu jakością (STAT_PW)
    - Planowanie eksperymentu (DOE-0, DOE-XX)
    - Analiza systemów pomiarowych (MSARR, MSAKAP)
    - Statystyczne Sterowanie Procesem SPC (SPC-QS, SPC-P, SPC-U, SPC-MTB, SPC-K, SPC-Z)
    - Minitab dla początkujących (MTB-P), Minitab dla zaawansowanych (MTB-D)
    - Analiza wariancji (ANOVA)
    - Analiza przyczyn źródłowych - Root Cause Analysis (RCA)
    - Zespołowe rozwiązywanie problemów - Team Problem Solving (TPS, ZRP-P)
    - Analiza FMEA procesu (PFMEA)
    - Mapowanie procesów (MPROC)
Korzyści
Opis korzyści: 
  • Wykształcenie kadry zdolnej do samodzielnego prowadzenia projektów doskonalenia zgodnie z metodyką DMAIC
  • Uruchomienie przez Uczestników pilotażowych projektów wspomaganych merytorycznie przez trenera w toku cyklu szkoleniowego.
  • Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez uruchamianie projektów Six Sigma w organizacji
  • Możliwość przedyskutowania problemów związanych z projektami doskonalenia z trenerem
  • Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące
  • Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznych pakietów statystycznych
  • Lepsze poznanie i zrozumienie narzędzi statystycznych w stopniu pozwalającym na ich poprawny dobór oraz skuteczne i efektywne wykorzystanie
Informacje dodatkowe
Szkolenie rozpoczyna się o godzinie 8.30
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu oraz możliwość otrzymania certyfikatu Black Belt po zrealizowaniu oraz zaliczeniu projektu doskonalącego, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu

Powiązane linki
Linki do szkoleń: 
Six Sigma - poziom Black Belt - zjazd I
Six Sigma - poziom Black Belt - zjazd II
Six Sigma - poziom Black Belt - zjazd III
Six Sigma - poziom Black Belt - zjazd IV
  • Wersja do wydruku
  • Wyślij do przyjaciela
  • Wersja PDF

Strefa klienta

Logowanie