Dzień 4
Prezentacja realizowanych projektów
- Prezentacja wyników realizacji projektów przez uczestników
Etapy projektów Six Sigma FAZA 2 – MIERZ (obecny stan)
- Walidacja systemu pomiarowego dla parametrów ciągłych i atrybutowych
- Gage R&R Study
- Metoda Kappa
- Analiza stabilności procesu; Interpretacja zmienności specjalnej
- Analiza obecnej zdolności procesu: Cp, Cpk, Pp, Ppk, Zst, Zlt, Z-shift, Z-bench, DPMO,wartość Sigma procesu
- Interpretacja wyników
Dzień 5
Etapy projektów Six Sigma
FAZA 3 – ANALIZUJ (przyczyny problemu)
- Tworzenie szczegółowych map procesu
- analiza procesu i identyfikacja możliwych przyczyn
- Variables Flow Chart
- Value Stream Map
- wytyczne dla sporządzania map
- Wykres przyczynowo skutkowy Ishikawy
- C&E Matrix
- Wykres i analiza Pareto
- Metoda 5 Why
- Is/Is not analysis
- diagram FTA
- Analiza przyczyn i skutków usterek (FMEA)
Dzień 6
Etapy projektów Six Sigma
FAZA 3 – ANALIZUJ (przyczyny problemu)
- Definiowanie i testowanie hipotez
- Test T, test F, ANOVA, Two-way ANOVA, General Linear Model
- Proporcje, Test Chi kwadrat,
- Regresja liniowa I wielokrotna
Etapy projektów Six Sigma
FAZA 3 – ANALIZUJ (straty)
- Analiza VSM
- Analiza OEE
- inne analizy (SMED, diagram spaghetti)
Prezentacja realizowanych projektów
- Planowanie dalszej realizacji projektu pilotażowego przez uczestników; określenie zadań do wykonania do następnej sesji.
