Six Sigma - poziom Black Belt - zjazd I

Symbol szkolenia: 6S-BB1
Cena: 1500 PLN/os
Lokalizacja: Kraków
Czas trwania: 3 dni po 7 godzin

Termin:

2012-02-22 - 2012-02-24

Standardowe promocje:

20% rabatu dla drugiej i każdej następnej zgłoszonej osoby na to szkolenie.

Przedmiot szkolenia

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji projektów według zintegrowanej metodyki Lean Six Sigma na poziomie Black Belt. Celami uzupełniającymi są: nabycie umiejętności organizacji efektywnej pracy zespołowej i kierowania praca zespołową oraz nabycie umiejętności zastosowania poszczególnych narzędzi Six Sigma wspomaganych wykorzystaniem pakietu statystycznego Minitab.
W trakcie szkolenia każdy uczestnik realizuje własny projekt Lean Six Sigma. Realizacja projektu stanowi podstawę uzyskania certyfikatu Black Belta. Warunkiem uzyskania certyfikatu Black Belta jest również zaliczenie egzaminu z zakresu wiedzy objętej szkoleniem oraz wykonanie i obrona projektu.

Stopień zaawansowania:

szkolenie/warsztaty zaawansowane

Program i metodyka

Integracja Lean i Six Sigma - Ewolucja programów Lean i Six Sigma - Integracja metodyki i narzędzi Lean i Six Sigma - Istota programu Lean Six Sigma - Korzyści z realizacji programu Lean Six Sigma - Role i zadania w programie Lean Six Sigma - Rola, szkolenie i wymagania dotyczące Black Belta Powtórka ze statystyki - Istota zmienności - Zachowanie się procesu w czasie - Przyczyny systemowe i specjalne zmienności - Wykresy: histogram, Dotplot, Boxpolt, ScatterPlot, Matrixplot, Run Chart - Rozkłady danych - koncepcja rozkładu normalnego i odchylenia standardowego – rozkład standardowy normalny - Badanie normalności rozkładu - Określenie prawdopodobieństwa określonego zdarzenia losowego - Funkcje i możliwości programu Minitab DZIEŃ 2 Metodyka Lean Six Sigma Metodyka realizacji projektów Lean Six Sigma - Kategoryzacja problemów występujących w firmie - Istota i cele projektów Lean Six Sigma - Priorytetyzacja, kryteria i dobór projektów - Metodyka DMAIC - Metodyka DMADV - Przykłady projektów Etapy projektów Lean Six Sigma FAZA 1 – DEFINIUJ (projekt) - Definiowanie projektów doskonalenia - Podstawowe cele i mierniki projektów Six Sigma - Sformułowanie problemu i celu projektu - Zakres projektu - Kamienie milowe - Przygotowanie Project Charter (karty projektu) DZIEŃ 3 Etapy projektów Six Sigma FAZA 1 – DEFINIUJ (projekt) - Analiza (top level) procesu - Analiza SIPOC - Analiza VSM - Analiza VOC (Kano, CTX, badania klientów) - Definiowanie parametrów CTQ - prezentacja - przykłady - dyskusja Etapy projektów Six Sigma FAZA 2 – MIERZ (obecny stan) - Przejście z CTQ na wewnętrzne Y; - CTQ Tree - wybór Y - definiowanie Y (mierniki, standardy, specyfikacja) - Zbieranie danych - rodzaje danych - proces zbierania danych - wielkość prób - opracowanie planu zbierania danych - Warunki opracowania skutecznego planu zbierania danych Realizacja projektu Wstępny wybór projektów przez uczestników, określenie Project Charter i planu zbierania danych. Określenie zadań do wykonania do następnej sesji.

Metodyka:

wykład

ćwiczenia

warsztaty

Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach.

Adresaci

Opis adresatów:

Osoby o kwalifikacjach Green Belt planujący uzyskanie kwalifikacji Black Belt z możliwością certyfikacji. Uczestnicy programu Six Sigma w przedsiębiorstwie - członkowie zespołów Six Sigma z kilkuletnią praktyką

Dodatkowe wymagania:

Zalecenia dla Uczestników:

Posiadanie podstawowej wiedzy i umiejętności w zakresie stosowania narzędzi jakości, szczególnie narzędzi statystycznych (poziom Green Belt).
Istotnym ułatwieniem w skutecznym skorzystaniu z niniejszego szkolenia jest odbycie wybranych szkoleń z oferty TQMsoft (zalecenie: min. 80 pkt.):
- Metody statystyczne w Six Sigma - poziom Green Belt (SS-GB)
- Metody statystyczne w sterowaniu jakością (STAT_PW)
- Planowanie eksperymentu (DOE-0, DOE-XX)
- Analiza systemów pomiarowych (MSARR, MSAKAP)
- Statystyczne Sterowanie Procesem SPC (SPC-QS, SPC-P, SPC-U, SPC-MTB, SPC-K, SPC-Z)
- Minitab dla początkujących (MTB-P), Minitab dla zaawansowanych (MTB-D)
- Analiza wariancji (ANOVA)
- Analiza przyczyn źródłowych - Root Cause Analysis (RCA)
- Zespołowe rozwiązywanie problemów - Team Problem Solving (TPS, ZRP-P)
- Analiza FMEA procesu (PFMEA)
- Mapowanie procesów (MPROC)

Korzyści

Opis korzyści:

Wykształcenie kadry zdolnej do samodzielnego prowadzenia projektów doskonalenia zgodnie z metodyką DMAIC
Uruchomienie przez Uczestników pilotażowych projektów wspomaganych merytorycznie przez trenera w toku cyklu szkoleniowego.
Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez uruchamianie projektów Six Sigma w organizacji
Możliwość przedyskutowania problemów związanych z projektami doskonalenia z trenerem
Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące
Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznych pakietów statystycznych
Lepsze poznanie i zrozumienie narzędzi statystycznych w stopniu pozwalającym na ich poprawny dobór oraz skuteczne i efektywne wykorzystanie

Informacje dodatkowe

Szkolenie rozpoczyna się o godzinie 8.30

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu oraz możliwość otrzymania certyfikatu Black Belt po zrealizowaniu oraz zaliczeniu projektu doskonalącego, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu

Powiązane linki

Linki do szkoleń:

Six Sigma - poziom Black Belt - zjazd I

Six Sigma - poziom Black Belt - zjazd II

Six Sigma - poziom Black Belt - zjazd III

Six Sigma - poziom Black Belt - zjazd IV

Szkolenia otwarte

Rozwiązania dedykowane

Popularne

Six Sigma - poziom Black Belt - zjazd I

Strefa klienta

Logowanie

Promocje

Aktualności