Normowanie czasu pracy

TQMsoft oferuje usługi dotyczące zagadnień wyboru metod i technik rejestracji i badania czasu pracy.

Badanie metod pracy stosowane jest, gdy następuje:
– niewłaściwe wykorzystanie materiałów, pracy zdolności produkcyjnej maszyn, czego oznaką są wysokie koszty i duża ilość braków, odpadów,
– niewłaściwe rozplanowanie przestrzeni pracy, co powoduje nadmierną wędrówkę pracowników i materiałów z jednego miejsca na drugie,
– tzw. „wąskie gardła”,
– niewłaściwa jakość produkcji lub usług,
– nadmiernie męcząca praca,
– dużo godzin nadliczbowych.

TQMsoft proponuje konsultacje i prowadzenie projektów w zakresie badań organizacji i rejestracji stanu istniejącego w zakresie normowania czasu pracy. Stosuje się tu techniki analizy czasu pracy na podstawie obserwacji bezpośredniej. W zależności od sposobu realizacji obserwacji prowadzi się: obserwację ciągłą (fotografia czasu pracy, chronometraż), obserwację migawkową.

Oferujemy pomoc doświadczonego konsultanta prowadzącego u Klienta w zakładzie:

Przegląd  procesu ( audit wstępny):
- weryfikacja poszczególnych kroków ( operacji) procesu,
- zapoznanie się  z parametrami procesu,
- klasyfikacja poszczególnych czynności wykonywanych przez operatora w procesie,
- organizację stanowiska pracy,
- doświadczenie klienta z zakresu badania i normowania czasu pracy

Dobór metody pomiaru:
- przegląd stanu istniejącego  u  klienta  z normowania czasu pracy - analiza, konsultacja,
- analiza czasu  pracy  za pomocą technik obserwacji ciągłej( fotografią dnia , chronometraż) , oraz obserwacja migawkowa,
- raport z auditu wstępnego,
- dobór metody pomiaru czasu pracy.
Przeprowadzenie pomiaru czasu pracy:
- według metody  która została dobrana dla klienta.  
Analiza wykonanych pomiarów:
- ocena efektywności zastosowanej metody,
- analiza i omówienie wyników wykonanych pomiarów,
- wnioski z przeprowadzonej analizy,
Raport i działania korygujące:
- propozycja najbardziej optymalnej dla klienta metody normowania czasu pracy
- wyniki z badania i normowania czasu pracy u klienta ( w korelacji z celami klienta) - wnioski
- działania korygujące jakie należy przeprowadzić w procesie dla uzyskania lepszych wyników

TQMsoft wykorzystuje narzędzia  informatyczne (oprogramowanie TimerPro) przyspieszające prace związane z doskonaleniem - Kaizen, normowaniem czasu metodą ruchów elementarnych oraz redukcji czasu przezbrojeń maszyn - metodą SMED , balansowania linii produkcyjnych.

Możliwość wykorzystania oprogramowania wspomagajacego - TimerPro dla rejestracji czasu pracy dla poszczególnych operacji i dalszej analizy.