Mapowanie strumienia wartości

Symbol szkolenia: MSW
Cena: 1050 PLN/os
Lokalizacja: Kraków
Czas trwania: 2 dni po 6 godzin

Termin:

2012-03-08 - 2012-03-09
2012-05-28 - 2012-05-29

Standardowe promocje:

20% rabatu dla drugiej i każdej następnej zgłoszonej osoby na to szkolenie.

Zastosowanie

VSM jest głównym narzędziem „Lean Manufacturing" koncentrującym się na eliminacji strat i marnotrawstwa istniejącego w procesach. Narzędzie to służy do dogłębnej analizy przepływów materiałów i informacji w systemie produkcyjnym w celu minimalizacji czasów i kosztów procesu. Metoda jest stosowana z powodzeniem zarówno w odniesieniu do procesów produkcyjnych (dyskretnych i ciągłych) jak i procesów pozaprodukcyjnych (np. logistycznych, obsługi klienta, sprzedaży i innych).

Przedmiot szkolenia

Cele i zasady Mapowania Strumienia Wartości (VSM - Value Stream Mapping) w procesie produkcyjnym. Identyfikacja i redukcja marnotrawstwa w procesie produkcyjnym, straty 8 „Muda". Tworzenie, weryfikacja i doskonalenie mapy strumienia wartości w procesie produkcyjnym. Wybrane metody i narzędzia „Lean Manufacturing" służące do optymalizacji przepływów materiałów i informacji w procesach. Analiza przykładów, ćwiczenia indywidualne i grupowe, gry symulacyjne.

Program i metodyka

Wprowadzenie do Mapowania Strumienia Wartości (VSM):
- trochę historii,
- baza LM (Lean Manufacturing) - TPS (Toyota Production System),
- Lean Manufacturing wg europejskich i amerykańskich „guru".
Wartość dodana w procesie a wartość niedodana.
Osiem rodzajów strat w procesach (8 „Muda").
Istota i znaczenie mapowania strumienia wartości - cele, definicja, środki, zakres.
Analiza strumienia wartości: 4 etapy wdrożenia:
- określenie rodziny wyrobów,
- tworzenie mapy „stanu bieżącego" - wskazówki i procedura,
- tworzenie mapy „stanu przyszłego" - projektowanie i identyfikacja obszarów usprawnień,
- ustalenie planu działań i jego wdrożenie.
Wybrane metody i narzędzia „LM" stosowane w analizie i doskonaleniu strumienia wartości oraz możliwości ich wdrożenia:
- organizacja stanowisk pracy - 5S, „Hoshin",
- model supermarketu (od modelu „push" do „pull"),
- Kanban,
- skrzynka do poziomowania wielkości produkcji („heijunka"),
- eliminacja zakłóceń przebiegu produkcji - TPM (Total Productive Maintenance),
- redukcja czsów przezbrojeń - metoda SMED,
- standaryzacja pracy.

Ćwiczenia:

Stworzenie mapy stanu bieżącego.
Stworzenie mapy stanu przyszłego.
Projekt mapy strumienia wartości dla wybranego wyrobu - ćwiczenie sprawdzające.
Projektowanie 5S.
Hoshin - gra symulacyjna.

Metodyka:

wykład

ćwiczenia

przykłady

gry i symulacje

Adresaci

Opis adresatów:

Wyższa kadra zarządzająca firmą - dyrektorzy, menedżerowie. Kierownictwo średniego szczebla zarządzania w działach produkcji, logistyki, jakości. Osoby mające na co dzień kontakt z usprawnianym procesem: inżynierowie, analitycy, technolodzy procesu, mistrzowie. Pracownicy działów jakości, pracownicy działów logistyki.

Korzyści

Opis korzyści:

Zobrazowanie przepływu materiałowo-informacyjnego dla poszczególnych rodzin produktów umożliwia analizę problemów produkcyjnych z perspektywy systemu wytwarzania jako całości, włączając w to procesy dostawcy i Klienta.
Umiejętność identyfikacji potrzeb i możliwości wprowadzenia zmian w strukturze systemu produkcyjnego prowadzących do usprawnienia przepływu w całym strumieniu wartości.
Uwidocznienie możliwości redukcji zapasów produkcji w toku i wyrobów gotowych.
Możliwość skrócenia czasu przebywania wyrobu w procesie produkcji.
Możliwość redukcji kosztów (czasów) produkcji dzięki umiejętności zidentyfikowania czynności niedodających wartości produktowi.

Informacje dodatkowe

Szkolenie rozpoczyna się o godzinie 9.30

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu.

Program Certyfikowanego Eksperta:
Ekspert ds. Zarządzania Produkcją - 25 pkt.

Powiązane linki

Linki do artykułów:

Lean Manufacturing jako skuteczny program naprawczy

Szkolenia otwarte

Rozwiązania dedykowane

Popularne

Mapowanie strumienia wartości

Strefa klienta

Logowanie

Promocje

Aktualności