Auditor u dostawcy motoryzacyjnego

Promocja:

Symbol szkolenia: AD-M
Cena: 1200 PLN/os
Lokalizacja: Kraków
Czas trwania: 2 dni po 6 godzin

Termin:

30.01.2012 - 31.01.2012
25.04.2012 - 26.04.2012

Standardowe promocje:

20% rabatu dla drugiej i każdej następnej zgłoszonej osoby na to szkolenie.

Zastosowanie

Audyt systemu jakości oraz procesu u dostawcy, jako narzędzie do doskonalenia dostawcy oraz procesu kwalifikacji i oceny dostawcy. Dla auditorów dostawców w branży motoryzacyjnej istotna jest wiedza na jakie kluczowe elementy procesu i systemu jakości należy zwracać szczególną uwagę również pod kątem spełnianie specyficznych wymagań klienta. Uczestnicy poznają również umiejętność skutecznej komunikacji, która wykorzystywana jest podczas przeprowadzania audytu.

Przedmiot szkolenia

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie przygotowania i przeprowadzenia audytu jakości dostawcy w kontekście systemu jakości oraz procesu.

Program i metodyka

• Idea i rozwój Systemów Zarządzania Jakością
• Specyfika branży motoryzacyjnej
• Czego oczekujemy od systemu zarządzania jakością naszego dostawcy
• Omówienie i interpretacja wymagań ISO/TS 16949:2009 jako wytycznych do przygotowania audytu.
• Wymagania - zebranie kryteriów audytu
• Prezentacja typowych niezgodności, sposobów audytowania poszczególnych wymagań
• Specyficzne narzędzia stosowne w motoryzacji (FMEA, PPAP, APQP, SPC) w kontekście auditu.
• Weryfikacja spełnienia przez dostawce specyficznych wymagań klienta – kluczowe punkty, interpretacja
• Rodzaje auditów dostawców.
o Audit systemu jakości dostawcy (cel, przygotowanie, dokumentacja).
o Audit procesu produkcyjnego i wyrobu (cel, przygotowanie dokumentacja).
• Etapy audytu
• Audit a system oceny i kwalifikacji dostawcy
• Zasady przygotowania się do audytu
• Rola list kontrolnych
• Przebieg audytu i trudności w trakcie audytu
• Zasady definiowania obszarów zagrożeń u dostawcy
• Audyt a realizacja procesu ciągłego doskonalenia u dostawcy
• Radzenie sobie z konfliktami
• Zamknięcie audytu, przygotowanie raportu ( sposoby raportowania wyników auditu dla dostawcy)
• Zachowanie się auditora i osoby audytowanej

Ćwiczenia:

• Zebranie kryteriów audytu – budowanie list kontrolnych
• Zasady definiowania obszarów zagrożeń u dostawcy
• Realizacja audytu systemu i procesu na podstawie prezentowanej dokumentacji
• Analiza niezgodności, wnioski z audytu, raport z audytu, komunikowanie wyniku audytu - praca w grupach, dyskusja

Metodyka:

wykład

ćwiczenia

Adresaci

Opis adresatów:

• pracownicy działu zakupów oraz rozwoju dostawców. • osoby odpowiedzialne za PPAP • osoby uczestniczące w audytach realizowanych przez klienta, • osoby odpowiedzialne za jakość, • pracownicy działu jakości, • pełnomocnicy, specjaliści ds. jakości, • osoby wdrażające systemy jakości

Korzyści

Opis korzyści:

• usystematyzowany sposób prowadzenia auditów dostawcy w oparciu o ujednolicone standardy,
• wdrożenie narzędzia służącego rozwojowi dostawców oraz umożliwiającego zarządzanie transferami produkcji,
• zarządzanie auditami w rozbiciu na audity systemu i procesu produkcyjnego,
• przygotowanie do projektowania i przygotowywania list kontrolnych,
• określenie obszarów krytycznych podczas auditu.

Informacje dodatkowe

Szkolenie rozpoczyna się o godzinie 9.30

Jest możliwość rezerwacji hotelu za pośrednictwem Działu Szkoleń.

Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia.

Program Certyfikowanego Eksperta:
Ekspert ds. zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej - 30 pkt.

Szkolenia otwarte

Rozwiązania dedykowane

Popularne

Auditor u dostawcy motoryzacyjnego

Strefa klienta

Logowanie

Promocje

Aktualności