Analiza i zarządzanie ryzykiem w logistyce firmy uczestniczącej w łańcuchu dostaw

Symbol szkolenia: LAR
Cena: 1050 PLN/os
Lokalizacja: Kraków
Czas trwania: 2 dni po 6 godzin

Termin:

29.03.2012 - 30.03.2012

Standardowe promocje:

20% rabatu dla drugiej i każdej następnej zgłoszonej osoby na to szkolenie.

Przedmiot szkolenia

Szkolenie adresowane jest do tych aktywnych w biznesie Klientów, którym nie wystarcza bierne reagowanie na ryzyko, którego doświadczają zarówno oni, jak i ich dostawcy i klienci. Akcent położono na analizę i zarządzanie ryzykiem w sferze logistyki w kontekście powiązań firm z ich współpracownikami. Oprócz omówienia koncepcji procesów analizy i zarządzania ryzykiem (część wykładowa ok. 40%), przedstawione zostaną także metody i narzędzia praktycznej implementacji tych procesów (szerokie spektrum metod stosowanych w zarządzaniu organizacjami, zarządzaniu jakością i zarządzaniu projektami, które można z powodzeniem wykorzystać w logistyce). Uczestnicy będą też mogli się zapoznać z praktykami zarządzania ryzykiem w sferze logistyki różnych organizacji.

Program i metodyka

• Zagadnienia wstępne - wpływ niepewności i ryzyka na współczesne organizacje i ich łańcuchy dostaw, ryzyko w logistyce,
• Koncepcje procesów analizy i zarządzania ryzykiem w logistyce,
• Etapy analizy ryzyka w logistyce (identyfikacja, pomiar i ocena),
• Praktyczne metody, techniki i narzędzia wdrożenia procesu analizy ryzyka w logistyce w organizacji (np. FMEA procesu, 5W2H, SWOT, indykatory ryzyka),
• Etapy zarządzania ryzykiem w logistyce (planowanie, organizowanie, realizacji i kontrola),
• Praktyczne metody, techniki i narzędzia wdrożenia procesu zarządzania ryzykiem w logistyce w organizacji (np. tworzenie polityki zarządzania ryzykiem, raportowanie, macierz reagowania na ryzyko),
• Uwarunkowania udanego zarządzania ryzykiem w logistyce organizacjach, najlepsze praktyki.

Ćwiczenia:

• Dyskusje grupowe - omówienie danego problemu w grupach i dyskusja we wspólnym gronie celem pełniejszego zrozumienia omawianych problemów i odniesienia ich do sytuacji we własnej firmie.
• Analiza przypadków wybranych firm - analiza pytań do przypadków w grupach, dyskusja nad problemami firm, poszukiwanie rozwiązań.
• Zadania - analiza treści zadania, omówienie metodologii jego rozwiązania i rozwiązanie (wspólnie, w grupach, bądź indywidualnie),
• Ćwiczenie projektowe - pełna analiza ryzyka w logistyce danego przedsiębiorstwa.

Metodyka:

Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach.

Adresaci

Opis adresatów:

starsi specjaliści i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw handlowych, usługowych i produkcyjnych, w tym: pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia, pracownicy działów handlowych, sprzedaży i ekspedycji, pracownicy działów utrzymania ruchu, pracownicy działów logistyki, pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw, dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.

Korzyści

Opis korzyści:

uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników w zakresie analizy ryzyka,
dostarczenie pracownikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesach analizy i zarządzania ryzykiem ściśle w kontekście logistyki,
zaprezentowanie tzw. najlepszych praktyk w zakresie zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw oraz potknięć innych firm w tym zakresie (możliwość uczenia się na cudzych błędach),
możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy przedsiębiorstwa mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.

Informacje dodatkowe

Szkolenie rozpoczyna się o godzinie 9.30

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu.

Szkolenia otwarte

Rozwiązania dedykowane

Popularne

Analiza i zarządzanie ryzykiem w logistyce firmy uczestniczącej w łańcuchu dostaw

Strefa klienta

Logowanie

Promocje

Aktualności